امید فرهنگ

جیبیت یک شرکت فین‌تک B2B در زمینه زیرساخت پرداخت، خدمات مالی سازمانی و احراز هویت دیجیتال است.

• کار را به‌عنوان تنها توسعه‌دهنده Angular آغاز کردم و با استخدام و منتورینگ، تیمی شامل ۳ توسعه‌دهنده Angular و ۱ توسعه‌دهنده وب ساختم. اکنون شرکت‌های همکار نیز ارزیابی فنی استخدام‌های فرانت‌اند خود را به من می‌سپارند.
• پنل‌های جدید را با Angular توسعه دادم و اپلیکیشن‌های قدیمی React را ابتدا در ریپازیتوری‌های مستقل جایگزین کردم؛ سپس با مشترک‌شدن قابلیت‌های پنل بک‌آفیس و کاربران، کد مشترک را از طریق Git Submodule به اشتراک گذاشتم.
• اپلیکیشن‌ها، ماژول‌های مشترک و سیستم طراحی را با حفظ تاریخچه Git در یک مونو‌ریپوی Nx یکپارچه کردم؛ شامل حدود ۱۰ اپلیکیشن Angular، کتابخانه‌های مشترک و کتابخانه‌های قابلیت‌محور، با به‌روزرسانی مستمر در نسخه‌های اصلی Angular.
• با همکاری تیم UI/UX یک سیستم طراحی یکپارچه در Figma شکل دادم، آن را به‌صورت کتابخانه Angular همراه با Storybook و Generatorهای اختصاصی پیاده‌سازی کردم و در اپلیکیشن‌های Angular به کار گرفتم.
• معماری GitLab CI/CD مونو‌ریپو را به‌صورت مستقل طراحی کردم: ساخت مبتنی بر تغییرات، استقرار ترتیبی Docker و ابزارهای Shell. زمان CI حدود ۵۰٪ کاهش یافت، استقرار از ۱۵ دقیقه به کمتر از ۴ دقیقه رسید و انتشار روزانه در محیط عملیاتی ممکن شد.
• آزمون‌های واحد را از Jest به Vitest منتقل کردم، پوشش E2E با Playwright را گسترش دادم و پایش کارایی اپلیکیشن‌های Angular را انجام دادم.
• علاوه بر اپلیکیشن‌های Angular، تیم مسئول وب‌سایت عمومی و مستندات توسعه‌دهندگان نیز هست: WordPress روی Docker با کش، بهینه‌سازی MariaDB، سخت‌سازی PHP و کارایی فرانت‌اند در سطح A آزمون GTmetrix.

هم‌زمان با جیبیت. مشاوره فنی یک پروژه برج‌سازی شامل وب‌سایت عمومی، زیرساخت ایمیل و دوربین کارگاه برای خریداران.

• نخستین VPS را به‌طور کامل برای سرویس ایمیل، MariaDB و وب‌سایت عمومی با طراحی اختصاصی راه‌اندازی کردم.
• دوربین RTSP کارگاه را به لندینگ‌پیج عمومی متصل کردم: دریافت و تبدیل ویدئو به MP4 با FFmpeg روی ارتباط کم‌پهنای‌باند و پخش نهایی از طریق CDN.
• پس از قطعی‌های اولیه، راهکار پشتیبان‌گیری و Failover را برای سرویس ایمیل و وب‌سایت پیاده‌سازی کردم.

استارتاپ فین‌تک ارائه‌دهنده محصولات پرداخت برای کاربران و تیم‌های عملیاتی.

• توسعه فرانت‌اند داشبوردهای مدیریتی و مشتری را برای عملیات روزمره پرداخت هدایت کردم.
• لایه ارتباطی داده‌های مالی بلادرنگ را با Angular و gRPC طراحی و حجم داده را برای به‌روزرسانی‌های پرتکرار بهینه کردم.
• صفحات بازاریابی و لندینگ‌پیج‌های واکنش‌گرا را برای کمپین‌های جذب مشتری پیاده‌سازی کردم.

ارتقا از توسعه‌دهنده جونیور به لید. توسعه محصولات حوزه سلامت و مالی، از جمله پلتفرم تبادل ارز. ابتدا AngularJS و سپس Angular را وارد تیم کردم.

• اپلیکیشن‌های عملیاتی AngularJS را توسعه دادم و سپس با توجه به مناسب‌نبودن ngUpgrade، آن‌ها را به‌صورت تدریجی با Angular 2+ بازنویسی کردم.
• APIهای REST مبتنی بر Laravel را برای کلاینت‌های Angular توسعه دادم و سپس با حفظ قراردادهای API، آن‌ها را به Spring Boot منتقل کردم.
• در کنار اپلیکیشن‌های محصول، وب‌سایت‌های WordPress را نیز توسعه و تحویل دادم.
• مسیر فنی فرانت‌اند را تعیین کردم، توسعه‌دهندگان را منتور کردم و در تصمیم‌های فنی و محصولی با CTO همکاری داشتم.

شرکت مشاوره مدیریت. کار را با راهبری زیرساخت ویندوز آغاز کردم و سپس توسعه اپلیکیشن‌های داخلی PHP نیز به مسئولیت‌هایم اضافه شد.

• ارتباط WAN دفتر را پایدار کردم و Active Directory، DNS و TFS بیش از ۳۰ ایستگاه کاری را بازسازی و اصلاح کردم؛ سخت‌افزارها را به‌تدریج ارتقا دادم و به‌روزرسانی Windows، آنتی‌ویروس و نرم‌افزارها را متمرکز کردم.
• دستگاه حضور و غیاب را تعویض و با نرم‌افزارهای داخلی یکپارچه کردم.
• یک پرتال داخلی PHP/MariaDB برای ثبت کارکرد، تنخواه، حقوق‌ودستمزد و هزینه‌های مشترک توسعه دادم.
• فهرست خدمات سلامت و انجمن گفت‌وگوی مبتنی بر PHP و phpBB را برای کارکنان و مشتریان راه‌اندازی کردم.

سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران (IRIB).

• ابزارهای کوچک داخلی تحت وب توسعه دادم و پشتیبانی فناوری اطلاعات محیط‌های ویندوزی را انجام دادم.